Gestión por Proyectos

Lecciones aprendidas en el simulador

• Describir correctamente las tareas: ayuda a incrementar la calidad del proyecto, brindando información clara y permitiendo tomar las mejores decisiones
• Importancia de la asignación correcta de recursos humanos y económicos de acuerdo a las tareas requeridas y a las restricciones presupuestarias del proyecto
• Preocuparse por las tareas que esta realizando: facilita el análisis del avance de cada tarea y detectar causas de posibles retrasos
• Consultar por el status de las tareas que tienen asignadas / reuniones periódicas de seguimiento: permite conocer la realidad del proyecto y posibles redefiniciones o ajustes de acuerdo a la misma
• Importancia de las reuniones periódicas de seguimiento
• Importancia de controlar el cumplimiento/desvío en términos de tiempos, presupuesto y tareas correlativas
• Tener en cuenta las horas extras que hacen los trabajadores
• Importancia de la motivación, para que el trabajador se sienta valorado y se identifique mas con el proyecto, incrementando así su rendimiento
• Reconocimiento del trabajo realizado/felicitación: aumenta la motivación y el entusiasmo
• Mostrar interés por la vida personal de los trabajadores: incrementa la motivación
• Importancia de la formación de las personas involucradas al proyecto: mejora su rendimiento y la calidad del proyecto
• Tener en cuenta el clima laboral dentro del equipo de trabajo, evitando que haya roces entre los trabajadores, para evitar que se afecte su capacidad de trabajo
• Tercerizar tareas en caso de ser necesario y realizar las compras que permitan incrementar la calidad del proyecto